A la tête d’Entreprises & Cités depuis novembre 2019, Jean-Pierre Letartre, l’ex-dirigeant d’EY, est élu ce mardi 23 juin 2020 Président du Groupe IRD, à l’issue de l’Assemblée Générale du groupe. Il succède à Gérard Méauxsoone, PDG des Cafés Méo-Fichaux, qui présidait l’IRD depuis 2014. Jean-Pierre Letartre est également président du Comité Grand Lille depuis 2016, ainsi que du Réseau Alliances depuis 2019, pilote du World Forum et Président d’Entreprises & Cités, organisation dans laquelle s’inscrit le Groupe IRD. Son élection traduit la volonté d’unification de l’un des plus grands campus entrepreneuriaux et patronaux de France.
« La crise que nous traversons renforce mes convictions : notre réussite dépend pleinement de notre capacité à jouer collectif entre tous les acteurs du territoire et à mettre en œuvre de nouveaux modes de coopération. Face à l’urgence climatique, aux défis sociétaux et économique, travailler ensemble de manière cohérente et alignée n’est plus une option. Notre unité est la clé de l’accélération nos transformations : celle des business models de nos entreprises régionales, celle de notre tissu économique et celle de nos territoires. Notre enjeu commun : co-construire une croissance durable et ouvrir une nouvelle ère d’attractivité pour les Hauts-de-France »déclare Jean-Pierre Letartre.
À l’occasion de son Assemblée Générale le 23 juin 2020, la Direction du Groupe IRD a présenté le bilan détaillé de son activité 2019 et dévoilé ses perspectives pour ses 3 métiers : Capital-Investissement, Conseil & accompagnement du dirigeant et Immobilier. Au global, le Groupe IRD a investi 49,1 M€ (vs 46,8 M€ en 2018) au capital des entreprises en 2019, toutes régions confondues, dont 20 M€ en Hauts-de-France, et 42,5 M€ (vs 31,5 M€) dans des projets immobiliers structurants pour la région Hauts-de-France ; Le groupe enregistre également une montée en puissance de son activité Conseil & accompagnement des dirigeants, dynamisée par le développement de coBoost, l’activateur de croissance de l’IRD.
En 2019, le résultat net consolidé atteint 9 M€ dont 6,5 M€ quote part du Groupe.
« A la lumière de la crise que nous traversons, commenter l’activité 2019 du Groupe IRD peut sembler anecdotique. 2019 ? C’était il y a un siècle ! Cette crise modifie notre rapport au temps et accélère les transformations. Certes, l’impact est pour certains violent, mais cette crise Covid-19 a également des vertus : celles de révéler nos valeurs et d’amplifier notre sens du collectif. Au sein du groupe IRD, ce jeu collectif était déjà présent « avant », je dirai même dans nos gènes. L’accélérateur de transformation Covid-19 nous a permis de développer notre intelligence collective. Ensemble, nous pouvons transformer les menaces en opportunités. A commencer par la réindustrialisation de notre région ? » Gérard MÉAUXSOONE, Président.
FAITS MARQUANTS 2019 :
> Année record pour Nord Création
14 nouvelles pépites sont entrées dans le portefeuille de Nord Création en 2019, pour 2 M€ d’investissements. En investissant dans la création et le développement de petites entreprises, en soutenant la transformation et l’émergence de nouveaux business modèles, Nord Création contribue à la vitalité du tissu économique, et à l’essor de futures pépites comme Champicarde qui investit dans un nouveau modèle de culture bio résolument vertueux, ou So Sample qui replace l’humain au cœur du commerce de demain.
> IRD Entrepreneurs entre en action
2019 marque l’entrée en action du nouveau fonds IRD Entrepreneurs dédié aux PME, et dans lequel 47 entrepreneurs régionaux se sont engagés. Impliqués dans l’économie de leur territoire, ces entrepreneurs aguerris, experts de leur secteur, apportent écoute, conseil et accompagnement de proximité autour de 4 verticales métiers : retail, industrie, numérique, agroalimentaire. IRD Entrepreneurs est doté de 19 M€ avec des tickets d’investissement compris entre 1 et 3 M€. Ses 2 premières opérations : Iris Informatique, le spécialiste de la maintenance IT (opération 2019), et Faber, l’un des leaders français de la communication outdoor (opération 2020).
> Des activités de Conseil en pleine ascension
Les activités de conseil du Groupe IRD poursuivent leur développement autour de l’accompagnement stratégique du dirigeant. Des activités qui cimentent les métiers d’investissement de l’IRD et connaissent un fort développement en 2019. Nord Financement affiche 23 M€ de fonds levés autour de 8 opérations, Nord Transmission compte 7 opérations de cessions-transmissions réussies représentant 37,3 M€ de CA au global et 171 emplois pérennisés. Et enfin coBoost, l’accélérateur du Groupe IRD, signe une première année d’activité soutenue avec 10 entreprises accompagnées au long cours, et la perspective de doubler ce chiffre en 2020.
Le cap des 350 opérations a été atteint pour les 35 ans de Nord Transmission. 10 000 emplois, plus d’un milliard d’euros de Chiffres d’Affaires des entreprises accompagnées, deux chiffres qui reflètent la dynamique des activités de transmission du Groupe IRD.
> Le pôle Immobilier de l’IRD attire et fixe les sièges de décision en région
Investisseur immobilier et aménageur d’espaces à potentiel tertiaire ou commercial, le Pôle immobilier de l’IRD développe des projets structurants pour les territoires. En dix ans, il a contribué à attirer et/ou fixer de grands groupes dans les Hauts-de-France comme Bayer à Eurasanté, Eiffage, Spie, KPMG, Kiloutou et Suez. Ce qui représente 5 500 emplois fixés sur nos territoires.
En 2019, l’activité immobilière de l’IRD été soutenue, avec 42,5 M€ investis, 65 opérations en portefeuille, 274 M€ d’actifs immobiliers et plus de 30 hectares créés en aménagement. Parmi les projets phares : la livraison prochaine du siège de l’Etablissement Français du sang à Eurasanté ou celle du restaurant panoramique (le NÜ) intégré au projet Swam à Euralille.
> Le Groupe IRD animateur du territoire
Acteur économique des Hauts-de-France, le Groupe IRD a participé à l’organisation d’une quinzaine d’événements, dont : un focus sur la reprise d’entreprise avec le magazine Reprendre et transmettre, un événement « Cap sur l’export » avec la Société Générale, le colloque ARE sur le thème « Comment rebondir après un échec », une série d’afterworks avec Humanis, le lancement de la 2ème promotion de l’accélérateur Hauts-de-France en partenariat avec la Région et BPI France, le lancement de la saison 3 de Booster PME en partenariat avec ITEEM, Centrale Lille et Skema BS. …
« La priorité, c’est le présent, la relance, les yeux rivés sur un demain incertain que nous nous efforçons tous de construire meilleur qu’avant, plus éthique, plus agile, plus respectueux de l’environnement. Après les soignants, les entrepreneurs « réveillants » sont engagés sur le front de la reprise. Une urgence vitale pour nos entreprises, nos emplois, nos territoires ! Pleinement mobilisées et solidaires pendant le confinement, nos équipes sont aujourd’hui en première ligne de la relance, au cœur de « la Cité de la Reprise », nouvelle plateforme digitale d’Entreprises & Cités. Sans certitudes, mais avec de belles convictions : pousser plus loin de curseur de la coopération, hybrider les compétences, mutualiser les opportunités, lancer de nouvelles initiatives et façonner ensemble l’économie du monde de demain… Avec une ambition : être acteur de la transformation des entreprises et du territoire. »Thierry DUJARDIN, Directeur Général.
PERSPECTIVES 2020 SUR LES 3 METIERS DU GROUPE IRD :
CAPITAL INVESTISSEMENT : Renforcement du positionnement des activités de capital investissement sur le segment des PME/ETI avec le déploiement du FPCI IRD Entrepreneurs, le lancement des FPCI Cap Entrepreneurs 2 (UI Gestion) et FPCI GEI 3 (sous gestion de Poincaré Gestion, dont l’IRD est actionnaire) Consolidation des interventions en primo-développement pour accompagner les TPE à fort potentiel de croissance Développement l’animation des participations en accompagnement de leurs projets de développement par IRD Gestion grâce à :
– La communauté IRD Connect : collaborations inter-entreprises, échanges de bonnes pratiques, webinar, chaîne de podcasts « IRD VOX »…
– L’activateur de croissance coBoost
– Le partenariat accélérateur Hauts-de-France avec le Conseil Régional et BPI France
– Les formations : Club HeliOm, Cité Apprenante… Elargissement du périmètre géographique d’intervention du Groupe IRD aux régions périphériques des Hauts-de-France.
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT :
Nord Transmission et Nord Financement : Développement des activités de conseil à l’ensemble des Hauts-de-France Engagement fort des équipes au sein de la Cité de la Reprise Lancement d’une nouvelle offre de service Nord Transmission « Appui à l’acquisition » pour accompagner les projets de croissance externe.
coBoost : Création d’un « Flash Diagnostic 360 » pour les participations de l’IRD – 5 sociétés accompagnés en avril/mai avec un très bon niveau de satisfaction. Montée en puissance de l’activateur de croissance avec une prévision de 20 entreprises accompagnées en 2020 Développement d’une offre de co-dev/co-design
IMMOBILIER : Renforcement du positionnement de BATIXIS, en prestations techniques, en co-investissement et en « maturation » d’opérations. Consolider l’activité de BATIXIS en Investissement ou co-investissement dans les locaux réalisés pour répondre aux besoins des PME Augmentation des capacités d’investissement avec la création de foncières thématiques Accroîssement du développement de projets durables dans une logique sociétale et urbanistiques globale Développement de l’activité de reconfiguration de sites
CoBoost a créé une offre spéciale confinement, « Agir pour demain … en temps de crise », pour aider les entrepreneurs à préparer au mieux leur entreprise à sortir de la crise. Cette nouvelle formule permet aux entrepreneurs de mettre à profit ce temps de confinement pour avoir une photo actualisée de leur entreprise et mettre en œuvre un plan d’action, le tout dans un temps record !
Ce diagnostique « flash » est basé sur la méthode d’accélération en 3 phases de coBoost :
Semaine 1 – Comprendre : Des entretiens sont menés avec les principaux acteurs de l’entreprise (sélectionnés avec le dirigeant) pour relever les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour l’entreprise dans ce contexte de crise. Ce « scan » dure une semaine et permet d’évaluer la résilience et capacité de rebond de l’entreprise. Les domaines « scannés » sont : les finances, l’outil de production, la gestion de la crise, le marché et les équipes.
Semaine 2 – Définir : Présentation au dirigeant des constats et des actions, pragmatiques, pouvant être mises en œuvre immédiatement et sources de gains rapides. Restitution du plan d’actions défini conjointement avec l’entrepreneur, aux équipes.
Semaine 3 et après – Agir : Pilotage de la mise en place du plan d’action avec des RDV hebdomadaires.
Un constat : Les entrepreneurs sont sensibles au soutien et à la « vue d’hélicoptère » que porte coBoost sur leur activité.
5 entreprises bénéficient actuellement de cet accompagnement : FABER France, IRIS, Pause Vipee et PROMATEC , Tout est Bon.
Dans le cadre de la crise sanitaire, le professeur Eric Boulanger, exerçant à l’Hôpital des Bateliers, a expliqué que certains de ses patients, les moins en forme, s’ennuyaient grandement dans leurs chambres en l’absence d’occupation. Il s’est demandé s’il n’était pas possible de récupérer des postes de radio. Mais les magasins étant tous fermés, pas si simple.
Il s’est confié à Pascal Boulanger, vice Président d’Entreprises et Cités qui lui a mis en relation avec David Lepretre, associé conseil du Groupe IRD. David a tenté de l’aider en se mettant en contact avec une ancienne participation, EUROTECH DISTRIBUTION basée à Bondues, qui est un spécialiste du Petit Électroménager. Le dirigeant, Jean-Luc LAMBIN n’avait pas les produits mais lui a mis en relation avec la Direction d’ELECTRODEPOT, qui a tout de suite répondu à l’appel, et qui a géré la livraison en priorité. Commande passée Vendredi 03/04 matin, livrée Vendredi 03/04 à 14h !
Une preuve de plus de la puissance du réseau ! Merci à tous.
Sur la photo :
A gauche, le Docteur Mme Dominique HUVENT, praticienne à l’Hopital
A droite : M. Stéphane BELOT, Directeur de la Transition Ecologique et Sociétale chez ELECTRODEPOT
Bravo à nos participations qui se mobilisent dans cette période de crise sanitaire. Pour n’en mentionner que quelques-unes :
Remplafrance se mobilise pour donner suite à l’appel du Ministère du Numérique en proposant aux professionnels de la santé de se mettre sur les listes de la Réserve Sanitaire, pour intervenir en EHPAD, dans les Hôpitaux, à la régulation du SAMU en cas de mobilisation massive. > En savoir plus ici
DHAZE, entreprise spécialisée dans la transformation et la distribution de matériaux plastiques destinés au bâtiment, rouvre son usine pour proposer des plaques de verre synthétique type ‘plexi’ découpées pour permettre de créer des cloisons afin de protéger les équipes des pharmacies et supermarchés. Et en complément le dirigeant, François-Xavier Devilder, a lancé une visière en plexi pour la protection individuelle. Nous avons une capacité de production de 100 000 produits par semaine et des délais de 8 jours pour des expéditions partout en France. > En savoir plus ici
Minakem, usine de chimie pharmaceutique situé à Dunkerque a annoncé la mise à disposition de 1 600 masques médicaux et la production de 24 tonnes de gel hydro-alcoolique dans un environnement de qualité pharmaceutique. Le gel et les masques sont offerts aux hôpitaux, à l’attention des soignants qui combattent chaque jour le COVID 19. > En savoir plus ici
Simon Froment, le fondateur de Mon Qualiticien, logiciel permettant de digitaliser la gestion, la communication et le management qualité dans les établissements de santé, propose de déployer gratuitement son logiciel dans les institutions souhaitant collaborer à travers le digital ! > En savoir plus ici
Pendant toute la durée du confinement, la Fromagerie Philippe Olivier propose un service inédit : la livraison à proximité de ses boutiques. Chaque mercredi et vendredi, une tournée spécifique est organisée pour livrer ses clients pendant la crise sanitaire. > En savoir plus ici
ADD Publicité est spécialisée dans la conception et réalisation d’enseignes, de signalétique et de marquage. La société fabrique des visières et cloisons de protection pour les lieux recevant du public. Les dirigeants ont également lancé un site internet informatif sur épidémie. > En savoir plus ici
Mandarine Academy accompagne les entrepreneurs dans la maîtrise du travail à distance en proposant un parcours gratuit dédié aux usages du télétravail avec Microsoft Teams. Ce « kit de survie » est composé de 3 thématiques #1 Se préparer au télétravail #2 Communiquer avec son équipe #3 Gérer ses réunions à distance. > En savoir plus ici
Pour contribuer à assurer la continuité pédagogique, ENACO, école de commerce à distance, met à disposition des établissements scolaires et universitaires son campus numérique et ses outils pédagogiques. > En savoir plus ici
Côté Chasse a répondu à l’appel de plusieurs associations et groupements d’imprimeurs 3D de la région, pour de l’élastique afin de fabriquer des masques et visières. Ainsi, c’est plus d’1 km d’élastique que Coté Chasse a offert pour la conception de ces protections dans le but de lutter contre la propagation du Covid-19. > En savoir plus ici
Inodesign, a fait une commande de masques pour son équipe auprès de ses fournisseurs en Asie et a surdimensionné sa demande par rapport à ses besoins. Mickaël Coronado, le dirigeant a donné le surplus – 5000 masques – au Centre Hospitalier de Roubaix. > En savoir plus ici
Nous rajouterons au fur et à mesure les entreprises qui participent à ce bel élan de solidarité !
A l’occasion du lancement de la commercialisation de la dernière tranche du site tertiaire « Le Jardin d’Eau » (Pilaterie – Métropole Lilloise), le Groupe IRD dresse le bilan d’une activité 2019 soutenue, au cours de laquelle son pôle immobilier a investi 37 M€ et présente les projets immobiliers majeurs engagés pour la période 2020 – 2023. Objectif : attirer de nouvelles entreprises et fixer les sièges de décision sur les territoires des Hauts-de-France, en imaginant des solutions immobilières innovantes et écoresponsables. Tour d’horizon.
[Crédit photo cover GBL Architectes]
Depuis 2010, le Groupe IRD a contribué à attirer et fixer de nombreux sièges d’entreprises et de grands groupes sur le territoire des Hauts-de-France parmi lesquels Bayer, Eiffage, SPIE, KPMG, Kiloutou, Suez ou encore l’Etablissement Français du Sang – soit l’équivalent de 5 500 emplois. Sa mission : développer des projets durables pour toutes les entreprises, de TPE aux ETI, pivots de l’essor et de la transformation de nos territoires.
« En 2019, l’activité a été soutenue avec la livraison de projets structurants comme le siège de l’Etablissement Français du Sang à Eurasanté, l’avancée du chantier du futur restaurant panoramique intégré au projet Swam à Euralille, et l’engagement de nouveaux projets de développement local comme le futur parc Le Front de Lys à Halluin ou le Parc Napoléon à Lille Hellemmes. Plus que des bâtiments, nous développons de véritables lieux de vie, ancrés dans le tissu urbain, interconnectés avec les stratégies territoriales. En 2020, nous consolidons l’activité immobilière du Groupe IRD en termes de prestations de services et de capacités d’investissement, via le développement de nouvelles sociétés thématiques. Notre filiale Avenir et Territoires 2 dédiée au développement de programmes de bureaux aura atteint ses objectifs d’investissements et passera le relais à Avenir et Territoires 3 ». Marc Verly, Président du Pôle Immobilier IRD
« Nous ne sommes pas des promoteurs classiques, notre ADN entrepreneur fait toute la différence : nous concevons chaque projet en mode sur-mesure, pour répondre aux besoins des dirigeants qui souhaitent développer leur entreprise, attirer des talents, s’implanter durablement sur nos territoires. La force de notre modèle, c’est notre double compétence – finance et technique immobilière – intégrant l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO). Notre accompagnement est complet, de la définition du projet jusqu’à la livraison et l’exploitation des bâtiments. Nous pensons chaque opération via une approche globale, intégrant les enjeux humains, business, mais également les évolutions de la ville, des usages, des technologies et des mobilités ». Alex Marchal, Directeur du Pôle Immobilier IRD
Le troisième Afterwork Malakoff Humanis, organisé avec l’appui du Groupe IRD, a eu lieu le 13 février à Lille.
L’Afterwork a été animé par Yves Eschenbrenner, Directeur Pole Création, Reprise, Transmission, Gestion Levée de fonds de Trigone Conseil, accompagné de Mathieu Gueroult, qui a expliqué les méthodes couramment utilisées pour estimer la valeur d’une entreprise.
Notre animateur a insisté sur le fait que la valorisation est un exercice délicat qui a comme objectif de communiquer une fourchette de valeur qui doit servir de base à la négociation entre vendeur et repreneur.
Il est nécessaire de prendre en compte le contexte, les motivations des parties prenantes et l’environnement de l’entreprise car pour un même bien, il peut exister plusieurs valeurs. Notre conférencier a comparé la valorisation d’une entreprise à une tentative de valoriser une bouteille d’eau. En France, la valeur de la bouteille est d’un euro, dans une ville thermale, elle ne vaut pas grande chose tandis qu’en plein désert, elle vaut une petite fortune !
Les méthodes de valorisation d’une entreprise se trouvent dans deux catégories : la patrimoine de l’entreprise – sa valeur sera basée sur ce qu’elle possède ;
ou les résultats et la trésorerie générés par l’entreprise – sa valeur sera basée sur ce qu’elle dégage.
Il est également important de procéder à une évaluation plus qualitative du marché de l’entreprise, de son potentiel, sans oublier l’évaluation de sa capacité à rebondir face à un changement de dirigeant.
Le Groupe IRD accompagne la 3ème édition du programme BOOSTER PME, créé au sein de l’ITEEM (formation ingénieur-manager-entrepreneur de l’Ecole Centrale de Lille).
Ce programme unique dans la région réunit les PME des Hauts de France et les étudiants de la 3e année de l’ITEEM afin de leur apprendre à innover par action.
Pendant une année scolaire les binômes d’étudiants travailleront sur les sujets d’innovation proposés par les entreprises. Transformation, créativité, technologies, intelligence collective, agilité, digitalisation, usage, business model…
La promotion était composée de 14 missions avec 51 ingénieurs, 3 coachs et 14 mentors, dont Elvira Shvekher et Olivier Marechalle de CoBoost. Un point d’étape a eu lieu à la Cité des Echanges le 9 Octobre.
Ce mardi 8 octobre, a eu lieu l’inauguration du programme HELIOS à Valenciennes.
Situé au sein des Rives Créatives de l’Escaut, HELIOS s’inscrit au coeur de la dynamique numérique euro-régionale. 4 immeubles pour un total de 9 300 m2.
Les quatre bâtiments actuels du programme Hélios sont déjà occupés à 80 % !
Retour en images sur la Cérémonie d’Inauguration:
Avec Bruno FONTAINE, Président de la CCI Grand Hainaut – Marc VERLY, Président de Batixis (Pôle immobilier Groupe IRD), Marc KRZEMIANOWSKI, Gérant – SCI Grand Hainaut, Guillaume PASTOUR, Directeur Général – Carré Constructeur.
Labellisé « parc d’activité du XXIè siècle », le Groupe IRD avec la MEL et la ville de Halluin, a inauguré le Parc d’activités du Front de Lys ce mercredi 2 octobre avec la plantation du premier arbre.
Damien Castelain, Matthieu Corbillon, Gustave Dassonville et Marc Verly étaient présents pour ce geste inaugural.
Ce futur parc de 29 000 m2 accueillera d’ici 2021 un village artisanal, des PME et des TPE. 10 lots viabilisés sont disponibles à la vente de 1200m2 à 4200m2.
Amis entrepreneurs n’hésitez pas à nous solliciter pour vous implanter au Nord de la métropole.
Concédant : MEL
Aménageur : Aménagement et Territoires (Groupe IRD)
Pour en savoir plus contactez :
Remi Bonte – Chef de Projets – Batixis – 03 59 30 20 76 – rbonte@citeonline.org
Anais Meneghetti – Chargée d’Affaires – Batixis – 03 59 31 20 06 – ameneghetti@citeonline.org
